氣候變遷

遵循氣候相關財務揭露(TCFD)

氣候變遷是全球各界關注的焦點,合勤投控將氣候變遷納入企業永續經營重大風險項目之一,遵循「氣候相關財務揭露建議報告」(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)架構,揭露氣候治理、策略、風險管理以及指標與目標等資訊,鑑別氣候變遷的風險與機會,降低氣候風險對營運所造成的財務影響,並進一步研析氣候變遷機會點,深化研發能量,持續開發節能產品與解決方案。

氣候治理組織

董事會
「合勤投控永續委員會」指導委員會主席為合勤投控董事長,同時兼任董事會主席,其監督團隊永續發展的推動和實施,並進行決策向董事會直接報告。永續委員會每年每季向董事會進行永續發展計畫與成果報告,如有重大氣候變遷議題時,也會對董事會提出專題報告。

合勤投控永續委員會
「合勤投控永續委員會」為永續發展管理的最高層級組織,由專職永續長成立永續辦公室,下轄由各子公司相關部們組成環保安全組、綠色產品組,供應商管理組,針對對於氣候變遷相關議題如:溫室氣體減量、節能、水資源利用、低碳綠色產品及供應鏈減碳等,進行各相關部門的協調與合作。

氣候變遷小組
「合勤投控永續委員會」下成立「氣候變遷小組」,負責氣候變遷相關問題,統整相關部門評估其對營運危機與財務衝擊,相關風險與機會的作用,以及公司的氣候行動與成果。

氣候風險揭露架構

揭露事項因應管理策略與行動
董事會對氣候相關風險與機會監督情況「合勤投控永續發展委員會」為永續發展管理的最高層級組織,由高階管理階層組成。委員會主席為公司董事長,同時兼任董事會主席,其控制監督團隊可持續發展相關問題的推動和實施,並進行決策向董事會直接報告
描述管理階層在評估和管理氣候相關風險與機會的角色「合勤投控永續發展委員會」下的「氣候變遷小組」負責氣候變遷相關問題,評估其對營運危機與財務衝擊,相關風險與機會的作用,以及公司的氣候行動與成果
揭露事項因應管理策略與行動
鑑別短、中、長期氣候相關的風險與機會透過跨部門討論,鑑別短、中、長期的氣候風險與機會
氣候相關風險與機會對營運、策略和財務規劃的衝擊評估重大氣候風險與機會對公司組織的業務、策略和財務規劃的實際和潛在衝擊
考量不同氣候情境下,組織策略的韌性啟動氣候情境分析與財務衝擊估算計畫
揭露事項因應管理策略與行動
鑑別與評估氣候相關風險的流程利用 TCFD 架構建立氣候風險辨識流程,透過氣候風險矩陣,積極鑑別風險
管理氣候相關風險的流程依風險辨識流程彙整鑑別結果,於每年召開的「永續發展委員會」進行討論,擬定管理作法。
將鑑別、評估及管理氣候相關風險的流程,整合至組織總體的風險管理中將氣候變遷風險的鑑別、評估及管理氣候的流程與各項營運風險整合於企業風險管理中。
揭露事項因應管理策略與行動
評估氣候相關風險與機會所依循的策略和風險管理流程的指標以溫室氣體減量、能源節約、水資源管理,做為衡量風險衝擊程度的指標
以產品研發納入產品生命週期,揭露產品碳排放量,訂定低碳產品指標
各範疇的溫室氣體排放和相關風險制訂溫室氣體減量、能源節約、水資源管理的目標,設定相關因應方案
定期盤查溫室氣體排放量,檢視公司營運所面臨的衝擊
管理氣候相關風險與機會的目標,及對應目標之表現揭露達成SDG目標的氣候行動
參與SBTi科學減碳目標倡議
針對衝擊程度較高的氣候風險,實施監控機制,訂定目標
制定產品零件的低碳指標,分析高碳排零件資料,提供相關減碳方向資訊
鏈接內部系統與碳足跡平台的資料匯流
建立回收塑膠使用技術標準及碳減量評估方法

氣候變遷風險與機會辯識

合勤投控依據TCFD的氣候相關風險與機會的類別,針對國際趨勢、產業關注議題及CDP (Carbon Disclosure Project)問卷的回填內容,評估並討論特定風險議題與情境對公司組織營運的影響,依衝擊程度進行氣候相關風險與機會的鑑別與排序,找出因應氣候變遷的潛在危機與可能機會,鑑別出短、中、長期氣候變遷可能對企業營運產生的風險與機會項目,並於年度財務申報中,揭露氣候相關風險與機會,及其對財務影響。

氣候變遷對潛在財務影響

風險分析

面向氣候風險潛在財務影響分析
政策與法規碳費、碳稅
環境法規
溫室氣體排放管制
税、管理與投資成本增加
配合環境法規要求成本增加
低碳設備成本增加
技術低碳及高效能源的技術改良成本技術開發成本增加
市場供需結構改變
原物料成本上漲
消費行為衝擊市場佔有率
原物料採購成本增加
名譽利害關係人的關注與負面回饋企業品牌形象受損
面向氣候風險潛在財務影響分析
立即性風險極端天氣 (水災、颱風)造成停電、廠房設備損失,供應鏈與生產中斷
長期性風險慢性氣候變化 (氣溫上升)用電增加、碳排放量上升,以致成本增加

機會分析

氣候機會潛在財務影響分析
使用更高效率的生產和配銷流程產線自動化,提高生產效率
氣候機會潛在財務影響分析
使用新能源技術降低能源使用成本
氣候機會潛在財務影響分析
節能產品的研發與創新
業務活動多元化
消費者偏好轉變
滿足客戶對節能產品需求,增加營收
開拓新商機增加營收
優先掌握市場脈動,滿足客戶需求,提升滿意度
氣候機會潛在財務影響分析
進入新市場
獲得公部門的獎勵計畫
降低營運生產成本
穩定股東結構,降低股票價值波動機率
氣候機會潛在財務影響分析
提升投資人投資意願
面對自然災害,組織策略的韌性
穩定股東結構,降低股票價值波動機率
降低營運中斷機率與損失

氣候變遷風險與機會因應措施

面向氣候風險氣候機會因應計劃與行動
法規/能源
  • 碳費、碳稅
  • 環境法規
  • 溫室氣體排放管制
  • 使用更高效率的生產和配銷流程
  • 使用新能源技術
  • 設定SBT減碳目標
  • 溫室氣體減量、省水、廢棄物減量目標
  • 持續實施氣體減量措施
  • 評估採用再生能源
技術/產品低碳及高效能源的技術改良成本
  • 節能產品的研發與創新
  • 業務活動多元化
  • 消費者偏好轉變
  • 導入綠色產品管理系統,降低產品生命週期對環境的衝擊
  • 揭露產品碳足跡,回應客戶對產品碳排放資訊的需求
  • 持續投入節能產品研發
市場供需結構改變
原物料成本上漲
  • 進入新市場
  • 採用公部門獎勵政策
開發低碳設計產品,提升產品效率,回應市場需求
面向氣候風險氣候機會因應計劃與行動
名譽利害關係人的關注與負面回饋提升投資人長期投資意願
  • 持續永續環境目標與行動,建立永續企業形象
  • 響應國際倡議
立即性風險

長期性風險
極端天氣
(水災、颱風)

慢性氣候變化
(氣溫上升)
面對自然災害,組織策略的韌性
  • 進行製造廠區風災、水災的風險評估及風險減緩措施
  • 定期天災緊急事件演練