

供應商永續政策
重視供應鏈永續價值,提升供應商永續供應鏈能力,攜手供應商為永續發展合作夥伴,共同打造負責任供應鏈產業。
供應商管理策略






供應鏈概況
合勤投控對供應鏈的管理,除了有競爭力的品質,更期望透過與供應商發展穩定的夥伴關係,不斷提高整體供應鏈韌性,以具體實踐永續採購。我們不僅是將供應商當作商業夥伴,更是推動永續發展的合作夥伴。
為建構具韌性與責任的永續供應鏈,我們支持並遵循聯合國全球契約(UNGC)、聯合國永續發展目標(SDGs)、OECD 跨國企業準則及國際勞工組織(ILO)核心勞工標準,並參考國際標準《ISO 20400 永續採購指南》,並遵循負責任商業聯盟(RBA)行為準則,並經通董事會審議制定《永續供應鏈管理政策》,政策內容明確涵蓋人權保障、勞工實務、環境保護等重點面向,要求供應商全面遵循相關國際規範與行為準則。
合勤投控除了自身進行供應商管理人員的永續培育,針對供應商也成立ESG供應商管理組,以供應鏈永續管理流程,導入電子化管理系統,建立規範,評估風險進行稽核,並以多方面的永續能力培育計畫進行輔導與交流,向供應商宣導減碳節能、綠色採購、人權管理等策略,共同創造永續價值。
供應商管理人員培育
供應商管理人員道德風險評估
提供供應商舉報管道,於官網公告管道連結,收信者為稽核主管與高階經營主管,採匿名方式,協助公司於供應商管理所產生的道德風險管理。 供應商舉報管道: 違反誠信經營檢舉管道: audit@zyxelgroup.com
供應商管理人員培訓
針對人員對供應商管理能力培養,積極進行永續觀念與知識、供應商管理能力的教育課程,尤其對供應商現場稽核小組,更加強進行現場稽核計畫擬定、技巧與方式、流程管理及協助供應商改善供推動的知識教育與經驗訓練,於此對供應商管理人員於可持續採購目標與策略執行,也列入績效考核項目,展現公司對供應鏈永續管理的重視與執行決心。
供應商管理同仁人員每年完成培訓課程,培訓完成率100%。
供應商管理流程
為實踐採購與供應鏈發展的政策和承諾,合勤投控以規範管理、評估風險、稽核確認、改善輔導四個流程執行方針,落實供應鏈管理,掌握供應鏈在經濟、社會及環境三大面向的表現,進而確保供應商符合標準,並提升供應商的永續績效。
Step1:規範管理
重視供應鏈永續價值,提升供應商永續供應鏈能力,攜手供應商為永續發展合作夥伴,共同打造負責任供應鏈產業。供應商簽署社會責任聲明與承諾書/誠信廉潔承諾書
社會責任聲明與承諾書/ 誠信廉潔承諾書 | 2024年 簽署供應商數量 | 達成率 | 2024年 簽署供應商目標 |
---|---|---|---|
盟創科技 | 454 | 84.8% / 86.3% | 80% |
合勤科技 | 9 | 100% / 100% | 100% |
兆勤科技 | 14 | 100% / 100% | 100% |
Step2:風險評估
定期要求供應商回覆企業社會責任評鑑資料,並以風險管理措施進行監控,透過「供應商社會責任評估調查表」及後續「現場稽核」進行確認,產出正式稽核報告來鑑別供應鏈永續風險,並將「供應商社會責任稽核報告」納入供應商遴選及評鑑指標,同時採用多項供應商風險管理措施,以因應供應商風險的發生。
供應商風險因素識別評估項目





關鍵高風險供應商 | 關鍵低風險供應商 | 非關鍵高風險供應商 | 非關鍵低風險供應商 | |
---|---|---|---|---|
簽署「供應商企業社會責任聲明與承諾書、誠信廉潔承諾書」 | V | V | V | V |
以「供應商社會責任評估調查表」評估風險 | V | V | V | V |
ESG培訓 | V | V | V | |
現場稽核 | V |
Step3:稽核
由供應商品質管理、人力資源、環安衛及採購部門組成「供應商ESG稽核小組」負責對供應商進行永續能力的評估及管理,稽核小組成員受RBA標準及公司體系手冊培訓及內部稽核員訓練課程。「供應商ESG稽核小組」於應對供應商時施加影響,傳達RBA標準要求,鼓勵供應商採取措施改善ESG表現,同時建立供應商ESG檔案,保持供應商評估結果及改善措施記錄。
2024年 | 稽核家數(書面+現場稽核) | 目標稽核家數 | 稽核完成率 | 說明 |
---|---|---|---|---|
盟創科技 | 77 | 77 | 100% | - |
合勤科技 | 3 | 3 | 100% | - |
兆勤科技 | 4 | 4 | 100% | - |
Step4:改善輔導
我們持續協助供應商進行缺失的改善,並予以評核規範,期許與其建立長期夥伴關係,共同打造負責任的供應鏈產業。透過供應商ESG稽核鑑別風險等級後,找出潛在風險與改善機會點,要求供應商提出改善計畫與時程,並透過稽核小組團隊定期輔導、追蹤改善進度,同時進一步的發展出重點輔導專案,不斷的強化供應商自主管理意識與能力。
合勤投控以提升供應商永續供應鏈能力為供應商永續政策,依其遵循的「責任商業聯盟 (RBA)」行為準則,規範設計「供應商企業社會責任教育訓練」學習教材,宣導勞工人權、道德、健康、環境及管理體系等面向的標準,協助供應商持續改善。
▎供應商稽核改善項目及行動:
2024年合勤投控子公司依據RBA規範對關鍵供應商進行ESG稽核,2024年關鍵供應商稽核家數為盟創13家,缺失40項;合勤2家,缺失共50項;兆勤4家,缺失共51項,分別針對稽核缺失內容要求供應商採取改善行動,並追蹤改善成果。