合勤集團將風險管理納入經營策略與企業文化中，對營運、獲利及危害可能造成影響的各項潛在風險進行管理。

以由上而下層級的組織，擬定系統性風險應對政策與流程，以有效的鑑別、分析、評價的風險管理機制，控制各項風險，並建立應對的減緩措施，有效掌握企業風險，以減輕相關利害關係人受風險的影響。

經董事會通過風險管理政策與程序辦法，為風險管理最高指導原則，並於「合勤集團永續委員會」轄下設立風險管理小組，依循 ISO31000 風險管理準則建立相關應對政策和流程，負責執行董事會核定的風險管理政策。

董事會 風險管理組織以董事會為最高管理與決策單位，依整體營運策略及經營環境，核定風險管理政策及重大決策。

審計委員會 董事會下轄的審計委員會負責審核及監督風險管理政策的訂定及執行情形。

風險管理小組 於「合勤集團永續委員會」轄下設立風險管理小組，執行董事會核定的風險管理政策。每年召開風險管理小組會議，針對公司風險管理實施情況進行討論，並每年至少一次向董事會報告前年度風險評估與風險管理運作情形。

集團各公司權責單位 各單位應推動與執行風險管理作業，確保風險控管機制與程序能有效執行。

稽核室 定期對風險管理相關業務進行查核，督導內部控制情況，於董事會提出報告，並追蹤後續改善情況。