人力資本發展

2022年成果
154,000小時
22,000人次
6,600,000新台幣
4.3
100%
100%
96%
100%

人才發展策略

策略一:建立多元職涯規劃與發展的訓練系統

透過「合勤投控企業大學」建立系統化管理制度與培訓體系,並將原本實體課程,擴大到虛擬線上課程學習。並提供雙軌(dual-ladder)的職涯發展路徑,提供管理職與技術專業職系的職涯養成訓練,也藉由全方位產品線與全球化佈局,讓同仁能透過內部轉調制度培育多樣專長與國際化視野。

策略二:提供客製化學習諮詢及多元學習管道

依據不同職務角色與發展需求,提供多元的學習管道、組合起各種最適合的教學方法、工具及活動,如各式內外部訓練課程、線上學習課程、主管指導、輔導長制度、國際化人才培育等,提供多元適當的成長方式。

策略三:形成專家網路系統,提供知識傳承及技能教導

為使新人能快速融入公司組織與文化,我們從新人入職前就開始規劃新人的個別化輔導內容,並安排輔導長帶領新人,協助新人縮短學習曲線。

另外也積極培育內部講師及顧問,提供知識傳承及技能教導,是教育訓練的使命之一,集團建構完整的內部講師培訓制度,儲訓內部優良講師人才,累積知識傳承與訓練能量。

績效管理

合勤投控透過績效管理機制,提升員工的工作效能,勉勵同仁提升良好績效,同時確認員工核心能力及職涯發展方向,擬訂相關目標及計劃,有系統地執行P.D.C.A,達到人才培育的目的,公司亦訂立「績效管理辦法」作為績效管理規範。